太原到福州1800多公里的路程,太鋼集團(tuán)這一南一北的兩個基地,在2021年春天因為援職人員而產(chǎn)生了交匯。為了滿足寶鋼德盛項目建設(shè)時期的人員缺口,太鋼集團(tuán)出臺《向?qū)氫摰率m椩毠芾磙k法》,以長期派出和短期支持兩種方式為寶鋼德盛提供援職人員279名。
自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,寶鋼德盛黨委把學(xué)習(xí)黨史與解決實際問題相結(jié)合,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,援職千里迢迢背井離鄉(xiāng)來支援德盛建設(shè),幫助援職人員快速融入德盛這個大家庭就是這其中最急迫需要解決的問題。為此,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議,在援職人員進(jìn)入德盛之前,經(jīng)過反復(fù)溝通修改、逐步完善形成了《太鋼集團(tuán)援職人員管理手冊》。該手冊從勞動關(guān)系及崗位聘用管理、組織關(guān)系管理、考勤管理、薪酬福利管理等九個方面明確了援職期間的管理要求,并對援職人員普遍關(guān)注的薪酬、住宿等熱點問題提供了詳細(xì)的解答及具體操作流程,成為援職人員快速融入德盛的通行證。
為了方便援職人員探親,公司貼心地出臺政策,在援職期間每年報銷援職人員及其直系親屬24人次的探親路費,并開辟綠色通道,為援職人員提供訂機(jī)票、機(jī)場接送站等服務(wù)。北方干燥,南方潮濕,南北飲食差異較大,為了能讓援職人員吃的開心,在羅源也能吃上家鄉(xiāng)的味道,公司的食堂特地增加了山西刀削面窗口,很多嘗試過的員工都說山西刀削面好吃又實惠。為了讓援職人員住的暖心,公司結(jié)合援職人員的崗位實際,在宇星實業(yè)租賃5棟樓共計253套房,每套房均配置了洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器、生活家居用品等,并按照管、技、操三類人員制定不同的住宿標(biāo)準(zhǔn),為援職人員安排住宿。為了讓援職人員出行放心,公司每日安排專人統(tǒng)計援職人員乘車需求,根據(jù)援職人員崗位情況,分門別類安排8個班次的通勤車,定點接送援職人員上下班。為了讓援職人員工作舒心,公司定期舉辦援職人員座談會,面對面與援職人員溝通交流,幫助解決援職人員關(guān)心的熱點、難點問題,進(jìn)一步穩(wěn)定援職人員隊伍。
關(guān)心穩(wěn)定援職人員隊伍是寶鋼德盛黨委深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,用心用情用力解決基層困難事、群眾煩心事的有力舉措,下一步寶鋼德盛黨委將進(jìn)一步深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,切實把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作、解決實際問題結(jié)合起來,增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。