公司要聞
寶鋼德盛“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)
2021-09-02
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9月2日，寶鋼德盛召開(kāi)2021年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)議，總結(jié)公司今年以來(lái)的質(zhì)量工作，全面部署“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)安排。寶鋼德盛總經(jīng)理、黨委副書(shū)記錢海平出席會(huì)議并講話。寶鋼德盛副總經(jīng)理林煒、蔣興元、黨委副書(shū)記王強(qiáng)以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由蔣興元主持。
公司“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室通報(bào)了質(zhì)量運(yùn)行情況，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。
為了確保“質(zhì)量月”主題能真正得到公司全員的遵循，“質(zhì)量月”工作安排能夠切實(shí)落到實(shí)處，結(jié)合公司實(shí)際，使今年的“質(zhì)量月”能真正成為公司質(zhì)量工作發(fā)展的新起點(diǎn)、新契機(jī)。錢海平提出四個(gè)方面的要求：一是要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)找差，提升質(zhì)量水平。要認(rèn)識(shí)自己的不足，高標(biāo)準(zhǔn)選取對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，結(jié)合公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，200系與鼎信青山、300系與太鋼本部、張浦等先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，分析原因，制定措施，扎實(shí)推進(jìn)落地。二是要全方位加強(qiáng)質(zhì)量本質(zhì)化改善。本質(zhì)化質(zhì)量改善的核心是從根本上解決問(wèn)題，本質(zhì)化要體現(xiàn)到方方面面，針對(duì)機(jī)理不清的工藝技術(shù)難題，要對(duì)機(jī)理原因進(jìn)行分析，找到問(wèn)題的根本原因，才能解決問(wèn)題；要在全公司營(yíng)造“全員質(zhì)量意識(shí)”的良好氛圍，各盡其責(zé)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責(zé)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查；要推進(jìn)質(zhì)量信息化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和工藝過(guò)程的透明監(jiān)控。 三是要強(qiáng)化協(xié)同，推進(jìn)質(zhì)量再提升。繼續(xù)加強(qiáng)和本部的協(xié)同，充分發(fā)揮好本部的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)人才援職和技術(shù)移植實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支撐，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量；要持續(xù)加強(qiáng)寶新供料的質(zhì)量管控，做到質(zhì)量反饋快速響應(yīng)、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行無(wú)偏差、現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理能到位，質(zhì)量指標(biāo)跟蹤可追溯，違規(guī)操作考核有落地；要加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)同，質(zhì)量是系統(tǒng)工程，公司各部門(mén)要充分發(fā)揮好各自的質(zhì)量職責(zé)，上游工序?yàn)橄掠喂ば騽?chuàng)造提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，依據(jù)各自職責(zé)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。四是要打造極致效率，促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展。高效生產(chǎn)，成本極致是每個(gè)企業(yè)都在努力追求的目標(biāo)。而極致效率只有與質(zhì)量發(fā)展攜手并進(jìn)才能讓一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期立于不敗之地。要通過(guò)充分挖掘自身潛力，充分借力熱委會(huì)、借力太鋼基地“一廠對(duì)一廠”等優(yōu)越機(jī)制，在薄規(guī)格拓展、卷重提高、表面質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身；要借力兄弟單位的管理、技術(shù)、操作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)人員與設(shè)備快速磨合，快速提升產(chǎn)品質(zhì)量。
