工會活動
送清涼，鼓士氣 | 中國寶武工會主席張賀雷一行赴寶鋼德盛慰問一線職工
2024-07-10
6314
7月8日至9日，中國寶武工會主席張賀雷一行赴寶鋼德盛，深入一線調(diào)研，看望慰問堅守在高溫崗位上的職工，并為他們送去防暑降溫慰問品，表達了中國寶武工會對德盛職工的關(guān)心關(guān)愛。太鋼集團工會副主席雷霖一起參加了調(diào)研慰問活動。
張賀雷主席一行先后來到寶鋼德盛煉鋼廠、熱軋廠、營銷中心、孫文龍創(chuàng)新工作室等處開展調(diào)研并慰問現(xiàn)場職工，每到一處，張主席都親切詢問在崗職工的工作與生活情況，并親手將防暑降溫慰問品送到每一名職工手中，還仔細(xì)詢問所在廠部和工會防暑降溫活動的開展情況，叮囑工會一定要關(guān)心關(guān)注好一線職工的身體狀況和心理需求，確保一線職工安全生產(chǎn)和清涼度夏兩不誤。
在隨后召開的職工座談?wù){(diào)研會上，張賀雷主席先后聽取了寶鋼德盛今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作和工會工作匯報，并就德盛公司面對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢下所采取的各項措施、職工隊伍思想動態(tài)以及需要集團工會支撐等方面，與德盛干部職工面對面進行了座談交流。
張賀雷充分肯定了寶鋼德盛職工的高昂斗志和敬業(yè)精神，尤其是現(xiàn)場一線所展現(xiàn)出來的德盛人獨有的“精氣神”顯得尤為可貴。他指出，當(dāng)下鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢，德盛也面臨許多困難，但經(jīng)過這兩天同德盛干部職工的交流，深刻感受到德盛干部職工隊伍展現(xiàn)出的銳氣、朝氣和豪氣。德盛公司上下求變，攻堅克難，在管理變革、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降本增效、效率提升等方面采取了有效的措施，帶領(lǐng)全體職工在減虧扭虧工作方面取得了實實在在的成效，這種“精氣神”非常不容易，是愛崗敬業(yè)的最好體現(xiàn)，也是德盛公司在加強職工隊伍建設(shè)方面逐漸積累形成的一個寶貴財富。寶鋼德盛要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、吃苦耐勞、敢于爭先的精神，力爭逆勢上揚，為實現(xiàn)“活下去、好起來”的目標(biāo)努力奮斗。
張賀雷對寶鋼德盛下一步工作提出了三點要求。一是開展愛崗敬業(yè)教育既要認(rèn)清優(yōu)勢，也要認(rèn)清差距。認(rèn)清優(yōu)勢就是要樹立信心，信心比黃金更重要，德盛公司總結(jié)了自身的“品牌、人才、裝備、產(chǎn)品、區(qū)域”五大優(yōu)勢，這就充分體現(xiàn)出德盛人的一種自信。認(rèn)清差距就是要不斷對標(biāo)找差、補齊短板，只有把壓力轉(zhuǎn)化為動力，才能主動作為，不斷縮小差距。二是抓好凝聚力建設(shè)既要加強組織上的正向引導(dǎo)，也要讓每個職工從自我做起。凝聚力就是生產(chǎn)力，企業(yè)與員工共同發(fā)展，既要同甘也要共苦。從組織層面上來說，在為生存而戰(zhàn)的過程中，要做到旗幟鮮明、公開透明、賞罰分明。從職工隊伍層面上來講，就是要從自身做起，與時代同步，保持同一種聲音，大家整齊劃一齊步向前走，這樣才有戰(zhàn)斗力。工會要積極引導(dǎo)和凝聚職工，發(fā)揚識大局、顧大局的光榮傳統(tǒng)。三是強化關(guān)心關(guān)愛工作既要普惠感知，也要精準(zhǔn)感動。企業(yè)越困難，職工越需要關(guān)心。各級工會組織要活在當(dāng)下，把握好基本的原則，真正地把“五普惠”和“五精準(zhǔn)”的關(guān)愛機制落實到位。
此次中國寶武工會慰問，不僅讓廣大德盛干部職工感受到集團公司的關(guān)懷與溫暖，也進一步增強了凝聚力和向心力，大家紛紛表示將堅定信心、鼓足干勁，以更加高昂的斗志，為寶鋼德盛“活下去、好起來”貢獻更大力量。
